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推进“四个公交”建设 努力实现“两个确保”

发布时间:2015-08-07  点击次数:1361 次

 

面对新形势,二公司全力推进“四个公交”建设,努力实现“两个确保”,制定出切实可行的工作措施办法,使“四个公交”建设和“两个确保”工作要求在二公司落地生根并收到良好实效。

按照集团公司相关文件精神和要求,二公司结合工作实际将重点做好以下工作:一是统一思想,提高认识,增强紧迫感和使命感。要学习领会建设“四个公交”的重大意义,切实处理好公交安全与效益、公益性与经营性的关系,提高经济运行质量,提升服务水平,促进公交健康发展。引导全司员工从我做起、从现在做起,积极投入到“四个公交”建设和“两个确保”工作中来,主动作为、创新进取,向安全管理要效益;加强安全生产教育和培训,不断提高全员安全操作技能,创新安全理念,用友情亲情建立安全管理网络,深入推进安全标准化建设,向安全要效益。二是建设公益公交,提高服务质量,树立公交新形象。提高班次准点率,深化服务内涵,强化保洁,车容车貌整洁亮丽,提高示范线路的榜样作用,用形象创效益。三是建设效益公交,增收节支,节能降耗,提高运行质量和效果。制定更加科学合理的班次作业计划;进一步探索营运结构模式调整;加强高峰期、平峰时段的运行监控调整,提高运行质量;大力拓展定制公交业务;加大燃料费用控制;加强管理费用、日常开支、人工费用管控;加快资金周转,加强清理应收款项;落实专人跟踪伤者医疗情况,严格按规定处理事故,降低损失加快理赔。四是建设优秀公交,打造优秀基层团队。加强管理人员的责任忠诚感恩的学习教育,进行上进爱司的教育培训,凝聚力量共渡难关;加强班子建设,提高管理水平;打造团结向上、创新进取的基层队伍。五是细化“两个确保”工作行动计划,做到“两个确保”工作具体详实,组织和激励员工立足岗位努力工作,增收节支,强化成本管控,完成“两个确保”工作任务,为“四个公交”建设的深化与谋篇添砖加瓦、增辉增色。

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