推进“四个公交”建设 努力实现“两个确保”

发布时间：2015-08-07  点击次数：24514 次

面对新形势，二公司全力推进“四个公交”建设，努力实现“两个确保”，制定出切实可行的工作措施办法，使“四个公交”建设和“两个确保”工作要求在二公司落地生根并收到良好实效。

按照集团公司相关文件精神和要求，二公司结合工作实际将重点做好以下工作：一是统一思想，提高认识，增强紧迫感和使命感。要学习领会建设“四个公交”的重大意义，切实处理好公交安全与效益、公益性与经营性的关系，提高经济运行质量，提升服务水平，促进公交健康发展。引导全司员工从我做起、从现在做起，积极投入到“四个公交”建设和“两个确保”工作中来，主动作为、创新进取，向安全管理要效益；加强安全生产教育和培训，不断提高全员安全操作技能，创新安全理念，用友情亲情建立安全管理网络，深入推进安全标准化建设，向安全要效益。二是建设公益公交，提高服务质量，树立公交新形象。提高班次准点率，深化服务内涵，强化保洁，车容车貌整洁亮丽，提高示范线路的榜样作用，用形象创效益。三是建设效益公交，增收节支，节能降耗，提高运行质量和效果。制定更加科学合理的班次作业计划；进一步探索营运结构模式调整；加强高峰期、平峰时段的运行监控调整，提高运行质量；大力拓展定制公交业务；加大燃料费用控制；加强管理费用、日常开支、人工费用管控；加快资金周转，加强清理应收款项；落实专人跟踪伤者医疗情况，严格按规定处理事故，降低损失加快理赔。四是建设优秀公交，打造优秀基层团队。加强管理人员的责任忠诚感恩的学习教育，进行上进爱司的教育培训，凝聚力量共渡难关；加强班子建设，提高管理水平；打造团结向上、创新进取的基层队伍。五是细化“两个确保”工作行动计划，做到“两个确保”工作具体详实，组织和激励员工立足岗位努力工作，增收节支，强化成本管控，完成“两个确保”工作任务，为“四个公交”建设的深化与谋篇添砖加瓦、增辉增色。