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12月1日上午,集团公司办公例会要求,强化安全管理,抓好增收节支,做好重点工作,确保全年工作完美收官,为明年改革发展打下坚实基础。
会上,董事长、党委书记、总经理刘岸华在分析11月份生产经营和重点工作推进情况后,要求抓好驾培达标、高级车投放、公交补贴政策、年度工作总结、2015年工作安排意见、年休方案等重点工作,坚定信心,克服困难,全面完成2014年各项目标任务,为明年改革发展打下坚实基础。一是强化安全管理,抓好客运增收节支。要按照雨雾季节安全管理要求,加强事故预防,狠抓隐患治理,确保安全工作总体平稳。要抓住四季度客运旺季,加强早晚高峰营运,优化线网和班次,满足市民出行需求,努力完成年度客运生产指标。二是要根据公司治理体系和治理能力现代化建设的要求,结合经营实际和未来发展需要,加紧加快完成年度工作意见和财务预算,要确保财务预算的准确性和科学性。三是抓好重点工作,尤其要扎实抓好天然气调节金及燃油补贴等公交补贴政策和CNG改装变化应对方案、高级公交车和社区巴士运营方案、驾驶培训双达标、绩效考核、2015年年度工作意见以及财务预算、年休方案等重点工作,确保工作及时落地。
会上,蓝天公司、公交驾校就重大经营事项推进情况进行汇报;集团公司相关领导在小结11月份生产经营与重点工作推进情况后,对12月份的主要工作及全年经营指标和重点工作完成进行安排部署。