践行“五个发展”理念 推进“四个公交”建设——集团公司第十届职工代表大会第二次会议隆重召开

发布时间：2016-01-21  点击次数：3641 次

1月15日下午，在雄壮的《国歌》乐曲声中，集团公司第十届职工代表大会第二次会议拉开帷幕，公司领导班子成员和来自各经营单位部门的121名正式职工代表、列席代表汇聚一堂，共商企业改革发展大计，共谱“四个公交”发展新篇章。市国资委党委副书记、主任卢德耀，市交通运输局副局长王平、市总工会副主席彭惬羚及有关部门领导莅临会议指导。党委副书记、纪委书记、工会主席宋东主持会议。

总经理刘召能向大会作题为《创新发展 提升管理 努力开拓“四个公交”建设新局面》的工作报告。刘总经理从领导重视，公交发展环境得到进一步改善；内生动力，企业管理效能得到较大提高；公益为本，公交运营保障能力进一步增强；狠抓落实，安全生产形式总体平稳；强化内部管理，经营质量进一步提高；适应市场，拓展非公交业务收益；加强党的领导，共建优秀公交等七个方面总结2015年生产经营情况和取得的成绩。在认真总结过去的成果和教训，深入分析研判当前宏观经济形势及集团公司发展需要后，审时度势，提出了“运营更加安全、服务更加优质、管理更加科学、效益更加明显”2016年度经营目标。2016年，集团公司重点做好以下七个方面的重点工作：一是强化安全首位意识，重点突出安全预防工作，预防重心前移，防患于未然，安全责任落实具体，安全制度进一步完善，保障生产运营安全，实现安全管理目标。二是强化公益职责，提供优质服务，抓好服务管理，抓好高级车投入及基础设施建设工作，争取公交优先政策的落实，提升公交服务品质，彰显公交社会责任。三是全面深化三项制度改革，稳步实施一线员工分配制度改革，管理人员绩效工资制度改革，实施多种经营分子公司机构人事及薪酬制度改革工作；调整企业经营结构，深入推进混合所有制经济改革，创新经营体制，履行好股东职责。四是做好集团公司十三五规划编制工作，树立跨界思维，实施互联网+公交行动计划，顺应时代发展趋势。五是修订完善服务规范和制度，加强客运管理、维修技术管理、能源经营管理、用工成本管理，着力精益管理，提高经营质量。六是一业为主，多种经营，力求优势互补、资源共享，实现公交与多种经营协调发展。七是增强团队建设，关爱员工，团结和依靠员工办企业，汇聚员工智慧和力量，全面完成各项目标任务，推进“四个公交”建设，开创公司“十三五”发展新局面，谱写公交事业发展的新篇章。

市国资委党委副书记、主任卢德耀，市交通运输局副局长王平，市总工会副主席彭惬羚分别作重要讲话，首先向公交员工送上新年祝福，对公司2015年所做的工作和所取得的成绩表示充分肯定。从加强团队建设、做好创新发展、加强安全管理、提升服务水平、依靠员工办企业、提升经营效果等方面，对公司做好2016年公交各项工作提出希望和要求。

市国资委党委副书记、主任卢德耀在讲话中指出，职工代表大会是实现职工民主管理、民主监督的重要形式。刚才，大会审议通过了刘召能总经理作的《工作报告》，明确了2016年企业经营管理目标任务和重点工作，为公交公司做好今年改革发展工作奠定了坚实基础。目前，公交公司的发展已进入非常关键的时期，中央及省委作出了全面深化改革的决定，市委也出台了全面深化国有企业改革的实施意见，公交公司积极响应，率先进行机构人事制度改革，做了一些示范性的改革工作，公司董事会、监事会、经营层领导班子进行了全面换届和调整，公司管理实现“事故处理集中、财务管理集中、维修服务集中”，精简了管理机构和人员，增强了公司经营管理效能。去年，由于调整燃油补贴政策，全国公共交通行业普遍陷入经营困难，市委市政府高度重视，市财政局、市发改委、市国资委、市交通运输局协调一致，研究出台了相关措施，帮助公交公司缓解面临的困难，正在研究制定公交发展财政补贴长效机制。面对公交主业亏损，我们要在政府实行公交补贴的同时，积极做好经营管理工作，一是加大增收节支管理力度，挖潜降耗；二是要发展与主业相关联的经营业务，以多种经营收益弥补公交亏损，在提升经营管理效果基础上，增加职工收入；三是靠企业改革提高效益，加大“三项制度”改革力度，做到“员工能进能出、收入可高可低、干部能上能下”，激发员工干事创业积极性，增强公交公司加快发展软实力，为市民出行提供更加安全、便捷、舒适的公共交通保障。

党委书记、董事长刘岸华对莅临会议的市国资委、市交通运输局、市总工会和市交管处的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。刘董事长简要分析总结了去年全司员工，在市委市政府及主管委局的领导和帮助下，积极应对燃油补贴政策变化、政策性亏损加剧和企业资金链濒临断裂等不利局面，不离不弃、上下齐心、降本增效、锐意创新、真抓实干，全面完成“两个确保”目标和2015年各项工作目标，全力推动自贡公交事业健康持续发展等工作情况。

刘董事长强调，2016年是国家实施“十三五”规划的开局之年，是“四个公交”建设的起步之年，是集团公司管理提升年。我们要抓住习近平总书记在中央城市工作会议上提出的“发展公共交通是现代城市发展的方向”的重要指示和市委、市政府高度重视公交发展的机遇，克服宏观经济下行压力，攻坚克难、迎接挑战，扎实践行十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享的“五个发展”理念。一是坚持创新发展，解放思想、转变观念，认真领会“三重叠加”、“新常态”和“供给侧结构性改革”的深刻内涵，结合企业实际，认真研判企业内外环境因素，高起点、高标准的编制集团公司的十三五规划。二是坚持协调发展，没有传统产业，只有传统思维，借助现代信息技术，应用互联网思维、跨界思维，整合优势资源，促进集团公司1+4产业协调同步发展。三是坚持绿色发展，积极协助政府促进建设公交专用道、公交优先道，引导市民减少小轿车出行，首选低碳、绿色的公交出行，大力发展新能源汽车，积极探索纯电动汽车的应用，为生态自贡建设做出积极贡献。四是坚持开放发展，充分依托本地主流媒体、自媒体，开展好公交公益服务的宣传工作，让上级单位部门及广大市民理解公交、重视公交、支持公交。五是坚持共享发展，认真履行好公交的公益性职能，遵循企业发展，员工受益，增加员工收入，调动员工干事创业的积极性，充分发挥党的“三个作用”，依靠员工、团结员工，全面推进“四个公交”建设，确保集团公司2016年目标任务全面实现。

大会强调，2016年集团公司四大工作目标和七项工作任务已确定，关键是要狠抓落实和务实执行，扎实工作，确保集团公司2016年各项目标任务顺利完成。大会号召全司员工，在集团公司党政班子的带领下，提升管理、勇于创新、拼搏实干、奋发有为，为实现创新发展，开拓“四个公交”建设新局面而努力奋斗！

大会审议并通过了《总经理工作报告》、《2015年财务决算和2016年财务预算报告》。董事长、党委书记刘岸华与工会主席宋东签订了《2016年工资集体协商协议》。