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在2014年即将来临之际,为巩固安全生产成果,筑牢公交安全防线,集团公司未雨绸缪,在认真回顾和反思2013年安全工作的基础上,提出了2014年度安全工作思路及措施,即秉承创新管理、狠抓落实的宗旨,在安全管理观念的转变、安全活动方式的创新、安全生产机制的完善、安全工作流程的规范以及专业水平的提高上下功夫,切实落实本企业安全主体责任,加大安全生产的保障力度,全面提升安全生产的管控能力,打造平安公交、和谐公交、幸福公交。
一是牢固树立以人为本、安全发展理念,逐级落实企业安全生产主体责任。各单位、部门党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓,通过组织全体人员深入学习党的十八届三中全会精神,切实转变观念,充分认识安全生产既是攻坚战也是持久战,进一步提高安全责任意识,强化企业安全责任目标管理,把安全责任落实到一线管理者和操作者的层面。
二是建立健全安全隐患治理长效机制,提高安全监管执法和应急处置能力。各单位务必坚持预防为主、标本兼治工作方针,严格按照《四川省安全生产隐患排查治理监督管理办法》的相关要求,建立健全安全生产检查与隐患治理长效机制,提升安全监管执法和应急处置能力;完善企业安全检查与隐患治理制度,明确责任,狠抓落实,形成上下联动、检查到位、整改彻底的工作格局,坚持以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为指导方针,切实加强企业安全隐患排查治理和安全风险防范控制;创新安全检查手段,突出隐患治理效果,改变常规组织方式与检查手段,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗查暗访;采取日常、定期、专项检查相结合的多样化手段,制定检查计划,突出检查重点,实行行政一把手负责制,严肃问责,严格落实,隐患治理不打折扣、不留死角、不走过场,确保“措施、责任、资金、时限、预案”五到位。
三是有序推进安全生产标准化建设,筑牢科学管理的安全防线。各单位务必提高认识,加强组织领导,定期督促落实,以公交行业安全标准化建设的达标考评办法为依据,以客运单位安全生产动态考核为抓手,切实加强公交行业安全生产标准的培训,认真理解和严格执行标准,制定建设方案,明确计划进度,从组织领导、宣传动员、硬件投入、实施反馈、结果评价、档案资料等方面下功夫,确保在行业达标限期内通过验收;创新动态监控手段,突出技防效果,筑牢科学管理的安全防线。
四是提升全员安全教育培训的效果,全面加强安全生产工作。各单位务必做到全员参与、注重效果,切实提高全体生产作业人员的安全意识和操作技能,为安全生产规章制度落实到一线操作者打下坚实的基础。安全教育重心到车队、线路、车间、班组、人头,大力开展形式多样、人人参与、互动性强的安全生产主题活动,认真组织岗位安全操作和应急技能的强化培训与演练,增强安全教育培训的针对性;加强全员安全法规学习和事故案例警示教育,注重举一反三,增强安全教育培训的时效性;大力开展“亲情”行动,做到以人为本,关心关爱员工促进安全生产。
2014年,既是全国深入推进各项改革起步之年,也是落实公交行业优先发展政策的重要时期。相信各单位、部门团结一致,落实责任,完善措施,强化管理,一定能全面完成年度安全生产目标任务,为集团公司60华诞献礼。