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4月23日下午,集团公司召开一季度经济工作分析会。会议要求:全司上下咬紧目标、务实工作,努力确保集团公司各项经营指标时间过半任务过半。
市政府监事办刘相宏主任、市国资委张长英监事到会指导工作,集团公司班子成员以及中级以上管理人员参加会议。
在会上,党委书记、董事长、总经理刘岸华在总结分析一季度经营工作情况时指出,在宏观经济形势大幅下滑影响下,公司上下以提升经营效益为导向,积极面对市场变化,努力提高客运调度质量,继续强化成本管理,在总收入下滑的情况下,圆满完成控亏目标,实现了生产经营开门红。在全面分析当前经营形势后,刘董事长就抓好二季度经营管理工作提出要求:一是扎实推进企业成本管控工作,创新管理措施办法,确保成本管理质量和水平再上新高度。二是认真做好清收欠款及消化库存工作,重点管控好逾期欠款,控制和避免经营风险。三是高度重视推进“互联网+”工作,要树立互联网思维,增强创新能力,制定“互联网+”工作方案,提升经营管理水平。四是各级管理人员要积极参与改革、支持改革、推动改革,在全面深化企业过程中认真履责,确保企业改革与经营管理两不误,要让广大员工感受改革的实效,要通过改革推动企业发展。五是认真组织好安全标准化建设达标工作,加强安全管理,深化“保持良好心态,谨慎安全驾驶”活动,加强事故费用管理,重点抓好理赔工作。六是做好新一轮高级公交车投运工作,突出抓好驾驶员选配、培训以及服务态度、车厢文化打造、宣传引导等相关工作,营造市民满意的城市公交环境。七是抓紧推进十三五发展规划编制工作,确保编制工作时间进度及工作质量。
在会上,市政府监事办主任刘相宏对公司经营管理及改革工作提出了希望和要求。常务副总经理刘召能对公司一季度经营情况进行小结,对二季度及当前经营管理重点工作进行安排部署;党委副书记宋东通报2014年中级管理人员目标考核情况;财务部通报并分析了一季度生产经营情况;二公司、三公司、飞驰公司、和众公司、一卡通公司等单位负责人分别总结分析本单位一季度经济运行情况,汇报二季度经营工作计划和打算。