集团公司办公例会：绕“两个确保”工作目标 高效推进各项重点工作

发布时间：2015-08-07  点击次数：3276 次

7月31日，集团公司召开办公例会，会议要求：围绕 “两个确保”工作目标，高效推进各项工作。

在常务副总经理刘召能通报1月至7月份经营利润以及7月份生产经营指标完成情况，安排布置8月份生产经营与重点工作后，董事长、党委书记、总经理刘岸华就推进今年下半年生产经营及重点工作提出工作要求。一是7月份，通过强化高级公交车投运管理，增强成本控制，立足目标任务，抓好了道路客运经营，气瓶安装、汽车检测、驾驶培训市场等系列工作，集团公司总体经营成果较好。二是8月份，要围绕“四个公交”建设，立足岗位，增强责任心和担当精神，高效地推进各项重点工作，实现“两个确保”工作目标，为完成年度工作目标任务打下基础。三是要提前抓好“无车日”以及公交出行宣传周的筹备工作，确保活动成效。四是要进一步强化安全管理工作质量，加强高温季节行车安全、生产安全、技术安全等管控，要确保工作落到实处，保证安全生产总体平稳态势。五是要结合下半年工作的推进，梳理各项重点工作推进情况，进一步明确工作责任和措施，确保各项重点工作进度和效果

在会上，党委副书记、纪委书记、工会主席宋东通报三公司管理问题的处理情况；集团公司分管领导分别通报7月份生产经营与重点工作推进情况，并对8月份主要工作进行安排。