集团公司办公例会：攻坚克难 围绕年度利润目标 加快推进当前及下半年各项重点工作推进

发布时间：2015-07-02  点击次数：3260 次

6月29日下午，集团公司召开6月办公例会，会议要求：攻坚克难，围绕年度利润目标加快推进当前及下半年各项重点工作。

会上，常务副总刘召能重点通报1-6月生产经营指标完成情况，安排7月份生产经营与重点工作后，刘岸华董事长就上半年公司生产经营及重点工作进行点评，并就立足岗位、攻坚克难，加快推进当前及下半年各项重点工作提出要求。一是上半年以来，受整体国家宏观经济以及国家对公交政策调整等多重因素的影响，公司上下立足岗位，迎难而上，通过强化高级公交车投运管理，增强成本控制，立足利润目标任务，抓好道路客运经营，气瓶和汽车检测、驾驶培训市场等系列工作，集团公司总体效益实现时间过半任务过半的总体目标。二是咬紧年度利润目标，加速推进各项重点工作。多经板块要进一步立足市场，咬紧年度经营目标，攻坚克难，要重点突出增强盈利水平，清理应收帐款，防止经营风险，确保年度效益及各项经营目标完成。要切实抓好增收节支、高级公交车投运成效分析、和众公司及一卡通公司经营质量改善等重点工作，促进下半年经营质量上台阶。三是要认清当前经营发展态势，切实抓好“三严三实”教育工作，引导各级管理人员发扬主动作为、敢拼敢干、务实担当精神，扎实推进各项重点工作。要根据当前形势，党政齐抓共管，确保公交正常运营，确保员工工资及时发放，即“两个确保”。

会上，和众公司、一卡通公司汇报了生产经营状况以及下一步工作打算。集团公司分管领导分别通报了6月份生产经营与重点工作推进情况和7月份主要工作安排情况。