二公司提出决战六十天 全面完成年度目标任务

发布时间：2014-12-03  点击次数：3239 次

2014年，是二公司营运环境最为困难的一年。比如多条道路损坏严重（露水湾路段、一桥到大山铺路段）、13路长期路难行、东兴寺长期路阻、虎头桥长期停气，给公司营运生产带来严峻挑战与考验。二公司直面困难，迎难而上，提出决战六十天，全面完成年度目标任务，再创生产经营新业绩。

在2014年最后冲刺的关键时刻，二公司组织开展“向十六路学习，决战六十天，完成安全生产四连冠”活动，并做详细工作部署，多管齐下，举全司之力，切实抓好经营管理工作，将全体管理人员绩效奖纳入安全、营运的双考核范围，凡安全有事故和违章、营运生产完不成任务，将全部扣除管理人员绩效奖。针对当前的突出问题，预防在先、预案在前，创造性的开展工作。大力开展作风兴企、依法治企工作，号召管理人员和共产党员要以身作则，严于律己，做出表率，带领广大员工在冲刺阶段冲锋在前，争一流创佳绩。要在创新观念和方法中，做好今年总结，筹划来年工作安排，要广采众家之言、用众人之长，立足长远，做好收尾工作，为来年开好局起好头，使来年工作更上新台阶，经营创造新业绩。年终将至，二公司正在全力以赴，脚踏实地，努力冲刺安全生产四连冠，力争全面完成今年各项经营目标任务，再创生产经营新业绩，为来年的工作续写新篇章奠定坚实基础。