【十件大事回眸】细化安全工作 创新安全管理 推动安全工作迈上新台阶

发布时间：2015-01-29  点击次数：3207 次

四年以来，凭着对生命的高度敬畏，秉承安全发展的经营理念，二公司创新安全管理，务实安全工作，扎实推进班组建设，圆满实现连续四年交通事故死亡为零安全管理目标，再次创造安全生产佳绩，又荣获安全生产“四连冠”，谱写了安全第一、敬畏生命的崭新篇章。

在过去的一年里，面对多条线路路烂路阻，尤其是露水湾路面破损、北环路一桥到大山铺路段路面下沉、贡草路段坑洼不平、虎头桥加气站长期停气、持续的高温天气等特殊困难和挑战，二公司驾驶员们没有丝毫抱怨。段明经理每天早上7点，就会带领安全、客管人员出现在站点上检查、布置当天安全工作。正是由于公司以上率下务实作风，全司员工深受鼓舞，上下一心，迎难而上，以永不言苦、乐观向上的工作态度，以情系公交、奉献岗位的精神，务实工作，默默奉献，把安全优服工作推向了新高潮。

为确保四连冠的顺利实现，一是全面落实梯形管理模式，制订年度各类安全目标责任书，以公司领导—各科室—车队—线路—班组—驾驶员为单位，逐级分解，签订“安全责任书”，责任落实到人头。同时，深入开展班组建设工作，务实开展“安全联系人”工作，每月制定谈话要点，规范谈话记录和跟车记录，确保具有针对性、实效性。每季度接受集团公司安全动态考核，并以此为契机，针对考核中存在的问题，进一步细化、完善、规范安全软件管理和基础管理工作，全面提升安全管理水平，营造浓厚的安全文化氛围。二是狠抓培训教育，提升操作技能。在百安、春运、安全警示月、“五一”、“安全生产月”、安全度夏、“中秋、国庆”节前、“决战六十天”期间，分别召开员工大会，进行安全活动的动员，贯彻落实各项工作精神；针对不同气候、不同道路的操作和应急处置能力进行培训，学习法律法规及公司规章制度，提高安全意识；组织重点人员专项培训，尤其针对新入司员工，改变传统培训模式，着重操作技能和驾驶习惯的培训；利用典型的事故案例，组织安全警示教育，提高员工的安全警惕性，认真吸取事故教训，警钟长鸣，同时进一步学习安全法律法规及公司规章制度，强化员工对交通法律法规的掌握，严格做到依法文明行车。三是深入一线“刹快纠违”，严厉查处事故隐患；加强对特殊时段、路段的监控，安检车定点和巡检方式相结合，重点针对早晚、节假日在各交叉路口、弯道、红绿灯处等重点路段进行定点检查，遏制各类违章违纪行为；每月开展行车综合专项检查，全面排除安全隐患；根据特殊气候，组织专项检查，制定特殊天气、特殊气候下的安全行车应急预案，进一步细化、落实职责，确保行车安全。

尽管取得安全生产“四连冠”优异成绩，但二公司深知安全工作没有尽头。在新的一年里，二公司将在集团公司的领导下，继续深化细化安全工作，创新安全管理，推动安全工作再上新台阶，续写安全生产新篇章。