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7月17日上午,集团公司召开确保公交生产正常运行、确保员工工资及时发放动员大会,集团公司全体管理人员、驾驶员代表、保修工代表约200人参加会议。市国资委副主任杨跃刚、市交通运输局机关党委书记魏旭春、市国资委综合科科长张亨校到会指导,党委书记、董事长、总经理刘岸华主持会议并作重要讲话。
会上,集团陈振海副总经理传达了《集团公司关于当前形势下确保公交生产正常运营、确保员工工资及时发放的通知》精神和要求;集团刘召能常务副总经理作“两个确保”工作动员部署。会议指出:2014年公交运营月收入1360万元,公交运营月支出2164万元,差距(亏损)804万元/月,今年燃油补贴减少3300万元,再加上过去亏损,公司负债2.75亿元,资金濒临断裂,企业陷入特别困难境地。
会议要求:全司上下一是要正确认识当前面临的困难和严峻形势,主动作为,强化经营管理,增收节支,确保特别困难时期公交生产正常运营,确保员工工资及时发放,努力保障市民的正常出行及城市的正常运转。二是开展“两个确保”八大行动,强化成本管理工作,大力削减办公经费,按“只出不进”原则减少非生产人员,削减非运营里程和低效班次提高运营效率,抓好站台、场站租赁和广告资源开发,利用“互联网+”拓展定制公交、汽车租赁、驾驶培训、汽车检测业务,增加企业经营收入和效益;发展混合所有制经济,调整影响企业效益及经营风险较大的业务,深化“三项制度”改革,提高劳动生产率,激发企业活力;抓好流贷、承兑、融资租赁、员工借款工作,加大应收账款及库存管理,强化事故理赔工作,大幅缩减工程建设资金、更新改造资金和管理费用,提高资金综合效率,保障基本运营资金需求。三是抓好宣传思想工作,引导全司员工认清当前形势,树立“企业兴我光荣,企业衰我耻辱”的主人翁精神,主动作为,乐于奉献,凝心聚力,打好“两个确保”攻坚战;关心关爱员工,确保队伍稳定;宣传“两个确保”工作动态和工作经验,宣传员工不忘使命,竭尽全力为市民提供优质服务的先进典型,营造“两个确保”工作氛围,为打赢“两个确保”攻坚战提供正能量。
基层单位代表、员工代表在发言中表示:积极响应集团公司号召,积极投身“两个确保”工作,立足岗位扎实工作,努力做到谨慎安全行车,确保实现安全目标;强化运营管理,确保市民出行便捷;着力挖潜降耗,实现成本控制目标,努力完成“八大行动计划”,奋力推动企业爬坡越障,万众一心打赢“两个确保”攻坚战,全心全意为市民出行提供优质公交服务。
市交通运输局机关党委书记魏旭春、市国资委副主任杨跃刚先后发表讲话。近年来,自贡公交与国内其他公交一样,政策性亏损严重,企业经营十分困难。当前,是公交发展政策的调整期,也是公交发展的机遇期。希望公交公司上下团结一致,凝心聚力,抢抓机遇,勇于担当,攻坚克难,完成“八大行动计划”,实现“两个确保”,为市民出行提供交通运输保障。
董事长、党委书记、总经理刘岸华在总结性讲话中指出:面对严峻形势,集团公司作出“两个确保”重要决策,要求全司员工切实增强危机感和使命感,把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,振奋精神坚定信心,立足岗位努力工作,积极投入到强化费用管理、控制人工成本、降低保险及事故费用、降低能源成本、降低维修成本、提高客运质量、改革促增效、增加多种经营利润等“八大行动计划”中来,凝心聚力攻坚克难,打赢“两个确保”攻坚战。
刘董事长强调:今年下半年,集团公司中心工作就是“两个确保”。各单位(部门)要按照公司安排部署切实推进,按照总体工作目标落实到位。各单位(部门)党政一把手要切实负起责任,以上率下,起好带头作用。全司管理人员要带头完成“八项行动计划”指标,牢牢把握好安全生产、挖潜降耗、开源增收、改革发展、减少办公费用等工作要求,突出公交公益性经营特色,带领员工群众在“两个确保”工作中创佳绩出成效,坚定不移地为市民出行提供交通运输保障。集团公司坚信:在市委市政府的坚强领导下,在市级有关部门的支持帮助下,有我们公交集团公司如此团结、顽强拼搏、爱岗敬业、忠诚公交的管理团队和员工队伍,公交的困难一定是暂时的。有全司员工的共同努力,扎实工作,一定能完成“八大行动计划”,一定能实现“两个确保”,最终,我们就一定能迎来城市公交新的发展机遇,谱写自贡公交改革发展更加辉煌的篇章。